WORKSHOP - Teamwork

Creatieve beroepen zoals mediavormgeving draaien niet alleen om individuele creativiteit, maar vooral ook om samenwerken. In de studio, bij een reclamebureau of in een productiehuis werk je bijna altijd in teams met verschillende disciplines, deadlines en klanten. 

Deze workshop laat je zien hoe je jouw sterke kanten inzet, hoe je samen met anderen tot betere resultaten komt en hoe teamwork jouw project naar een hoger niveau tilt. We verbinden dit direct aan jullie lopende project, zodat je de theorie meteen in praktijk brengt. Dit is niet zomaar een les, maar een investering in vaardigheden die je in de beroepspraktijk dagelijks gaat gebruiken.

Na deze workshop kan de student:

• Teamrollen herkennen en benutten

  • Kennis: Kent verschillende teamrollen (bijv. Belbin) en hun invloed op groepsdynamiek.

  • Vaardigheden: Kan eigen rol en die van teamleden identificeren.

  • Attitude: Waardeert diversiteit in teams.

• Effectief communiceren binnen een team

  • Kennis: Begrijpt communicatiemodellen en basisprincipes van feedback geven en ontvangen.

  • Vaardigheden: Past technieken toe om constructief te overleggen.

  • Attitude: Staat open voor feedback en samenwerking.

• Verantwoordelijkheid nemen en taken verdelen

  • Kennis: Begrijpt hoe taakverdeling de workflow beïnvloedt.

  • Vaardigheden: Maakt een taakplanning met duidelijke deadlines.

  • Attitude: Werkt betrouwbaar en draagt bij aan het groepsdoel.

• Problemen oplossen in teamverband

  • Kennis: Kent strategieën voor conflictoplossing.

  • Vaardigheden: Past oplossingsgericht denken toe in case-opdrachten.

  • Attitude: Neemt initiatief om samenwerking te verbeteren.

Titel opdracht: "Design Squad Challenge"

Jullie werken in groepen van 4-5 studenten. Elk team is een creatieve studio die een visuele campagne ontwikkelt voor het lopende project (ontvangen jullie van de docent!) (bijvoorbeeld een merkconcept, huisstijl of social media campagne). 

De nadruk ligt niet op perfect design, maar op teamproces en samenwerking.

Stappenplan:

1. Kick-off en teamrolverkenning (20 min)

   • Vul individueel een korte quiz in (bijv. Belbin-test, online).

   • Bespreek in je team wat ieders sterke punten zijn.

   • Kies een teamleider/projectmanager voor deze opdracht.

2. Brainstormsessie (30 min)

   • Gebruik tools zoals Miro, Padlet of een fysieke brainstormmuur.

   • Formuleer gezamenlijk 1 creatieve campagne-idee.

3. Taakverdeling en planning (20 min)

   • Verdeel taken (conceptontwikkeling, vormgeving, presentatie).

   • Maak een mini-planning met deadlines.

4. Creatieve sprint (60 min)

   • Werk in subteams aan jullie onderdelen.

   • Houd contact via een gedeeld document (Google Drive, Figma).

   • Teamleider checkt voortgang na 30 min.

5. Presentatie en feedbackronde (15 min)

   • Presenteer jullie campagne-idee in max. 5 minuten.

   • Ontvang peer feedback van een ander team en de docent.

6. Reflectie (15 min)

   • Noteer in een logboek hoe jullie samenwerking verliep: wat ging goed, wat kan beter?

   • Deel 1 tip met de klas.

• Belbin Teamrollen: Ieder teamlid heeft een natuurlijke rol, zoals de “Plant” (creatief), “Shaper” (doelgericht) of “Completer” (detailgericht). Inzicht in deze rollen helpt om elkaar beter te begrijpen.

• Communicatiemodellen: Het zender-ontvanger model laat zien hoe miscommunicatie kan ontstaan. Actief luisteren en open vragen stellen verbeteren het proces.

• Feedbackregels: Gebruik de ‘4G-methode’ (Gedrag, Gevoel, Gevolg, Gewenst gedrag) om feedback constructief te maken.

• Conflictmanagement: Conflicten zijn normaal in creatieve teams; belangrijk is om ze constructief aan te pakken met heldere afspraken.

• Agile werken: Kleine sprints en korte check-ins zorgen dat een team wendbaar blijft.

• How To Give Feedback People Can Actually Use